Александр Идрисов

Родился в 1949 г.

Образование

1983 г. — Павлодарский индустриальный институт, инженер (специализация: машиностроение).

1988 г. — Московский Государственный Технический Университет им. Баумана, аспирантура.

1991 г. — Deutsche Management Akademy Niedersachsen, повышение квалификации.

1993 г. — Deutsches Institute fur Betriebswirschift, повышение квалификации.

2010 г. — Harvard Business School США, повышение квалификации.

2017 г. — IMD Businessschool, Швейцария, Лозанна — Высокоэффективное правление, обучение сотрудников высшего звена.

Профессиональный опыт

Стратегия и конкурентоспособность:

• Управлял проектами по разработке стратегий для десятков ведущих предприятий в России, в различных отраслях (FMCG, автомобилестроение, промышленное производство и ОПК, розничная торговля, телеком, агробизнес, транспорт, горная добыча и металлургия, нефть и газ)
• Руководил разработкой стратегий для ряда российских и иностранных регионов
• Возглавлял группу международных экспертов по разработке стратегии развития Казахстана.

Операционная эффективность:

• Возглавлял разработку программ стимулирования продаж и сокращения издержек для десятков предприятий
• Руководил разработкой и имплементацией программ реструктуризации бизнеса для ряда предприятий.

• Создал, организовал финансирование и успешно запустил ряд стартапов
• Руководил разработкой рекомендаций по формированию портфеля венчурного фонда.

Корпоративные финансы:

• Руководил рядом проектов по привлечению капитала, для десятков ведущих предприятий, включая разработку стратегии финансирования, подготовку инвестиционных документов и содействие в поиске инвесторов
• Возглавлял разработку пре-IPO стратегии для ряда ведущих российских корпораций
• Один из ведущих методологов по финансовому моделированию в России. Автор широко распространенного программного продукта для финансового моделирования Project Expert.

Лидерство

• Автор семинаров и постоянный приглашенный преподаватель Московской школы управления «Сколково»
• Член Правления, Председатель стратегического комитета ОАО «Росгеология» — ведущего провайдера геологических услуг в России и СНГ
• Член Правления, Председатель стратегического комитета BI Group — ведущей инвестиционно-строительной компании Казахстана
• Член Правления, Председатель стратегического комитета ПАО «ОНХП» — высокотехнологичной компании в области нефтепереработки, нефтехимии, газопереработки, газохимии и химии
• Член стратегического комитета ГК «Ростех» (январь 2014 г.-март 2016 г.)
• Член Совета Директоров Axxon Soft — одного из ведущих мировых разработчиков IT систем в области безопасности
• Член Комитета по стратегии ОАО «Вертолеты России» (март 2015 г.-Июнь 2017 г.).

Взаимодействие с государством

• Руководил разработкой национальных программ по развитию ряда отраслей (розничная торговля, химическая промышленность, авиакосмическая промышленность, радиоэлектроника, железнодорожный транспорт, энергетика, туризм, лесопромышленный комплекс и т.д.)
• Член Открытого Правительства и ряда Экспертных советов.

Международные отношения

• С октября 2015 г. является членом правления и представителем РФ в международной сети некоммерческих организаций GFCC (Global Federation of Competitivnes Councils), США, Вашингтон
• Представлял Россию в Европейской федерации объединений финансовых аналитиков (EFFAS)
• Представляет Россию и является Членом Совета директоров Глобальной Федерации по конкурентоспособности (организация включает около 50 стран).

Strategy Partners Group (АО «СПГ») — российская консалтинговая компания, специализирующаяся в области услуг по разработке бизнес стратегии и внедрения операционных улучшений.

Компания ведет свою историю с Инновационного центра при Академии наук СССР (1989 год). На основе этого центра в 1994 году Александр Идрисов создал компанию «Про-Инвест Консалтинг». С 1994 года компания прошла определенный путь развития, результатом которого была специализация в области стратегических услуг.

В 2004 году «Про-Инвест Консалтинг» был разделен на подразделения «Стратегика» — стратегическое консультирование и «Про-Инвест Консалтинг» — инвестиционное консультирование.

В 2007-2010 годах, компания провела ребрендинг и заключила альянс со Сбербанком России с целью создания национального стратегического консультанта в России — Strategy Partners Group. Это позволило создать одного из ведущих игроков управленческого консалтинга в России — по состоянию на апрель 2015 год, согласно Forbes, SPG занимает третье место на рынке стратегических услуг в России.

Компания оказывает управленческие услуги для различных секторов экономики и государственного управления.

Для корпоративного сектора:

• Разработка и реализация стратегий развития
• Повышение операционной эффективности
• Построение эффективной организации
• Корпоративные финансы.

Для государственного и некоммерческого сектора:

• Стратегии и программы повышения конкурентоспособности регионов и городов
• Стратегии и программы повышения конкурентоспособности кластеров и отраслей
• Стратегии для компаний, профессиональных ассоциаций и некоммерческих организаций
• Повышение эффективности деятельности организаций и отдельных направлений политики
• Территориальное и инфраструктурное планирование.

Фото со съемок